現在は研修責任者として新卒研修をメインに担当。研修のプログラム策定やロードマップづくりのほか、自身も講師としての登壇やメンバーとの1on1（1対1ミーティング）も行っています。
今後はエックスラボの採用の業務も担っていく予定です。こうした人事の仕事に売上のような数字指標はありませんが、目指すべきは会社の目標そのものだと思っています。それは2025年末までに上場を果たすこと。そのために人事が果たすべき役割が、採用・育成、社員のモチベーションアップなどを通じた「強い組織づくり」です。その一環として、2025年までに新卒メンバーの役職昇格率30％達成を目標に設定。個人としては1年以内のマネージャー昇格、その後はさらにその上を目指していますが、それもすべては強い組織づくりに貢献するためです。

エックスラボでの研修や業務を通じて、自分の強みは伝える力、人と向き合い人の心を動かす力だと発見できました。それがいま担当している新卒研修でも役立っていると思います。またチームリーダーになって責任も権限も大きくなったことで、その強みをさらに自信につなげることができました。自分の強みを発見させてくれた環境に感謝していますし、その力でエックスラボという会社をもっと強くしていきたいと考えています。