人事総務部としては、人財採用と人財開発の2つにチームを分けて業務対応できるような組織を今後目指していきたいです。現在は人事総務部の管轄で実施する研修もあれば、各部署のマネージャーや事業部長が主体となって実施する研修も存在します。これらを人事総務部で一括してとりまとめ、メンバーの成長を加速させる仕組みづくりを実践していきたいと考えています。

キャリア採用メンバーはもちろんですが、特に新卒メンバーから役員を誕生させられるような組織にしたいと思っています。真っ白な状態の新卒メンバーが一つずつエックスラボの事業を覚え、MISSION・VISION・VALUESを体現していく。そして「エックスラボを体現する人財」として役員になる日が来れば、エックスラボはより強い組織として成長するのではないかと考えています。

また、女性の管理職を増やしたいという思いもあります。当社を含め、管理職は男性が大半だという職場が多いのが現状です。男性視点だけでなく女性視点も増やすことで、組織経営において新たな刺激や発見も生まれるはずです。その気づきを生かし、性別や年齢、ライフステージを問わず誰もが挑戦・成長できる職場環境を実現していきたいですね。