半期ごとに、全メンバーが自分に与えられたミッションの振り返りと、今後のアクションプランをテーマにしたプレゼンを行います。
役員による予選を突破したメンバーは、本戦で優勝を目指し、白熱したプレゼンを繰り広げます。
人前で話す経験、自分の考えををわかりやすく伝える方法などを学ぶことに繋がるだけでなく、他のメンバーの業務内容や考えを把握することで、さらなる相互理解を図ります。

毎朝・全員で朝礼を行います。その際、その日の担当者が会社のMission・Vision・Valuesに沿ってスピーチを行うことによって、エックスラボの経営理念浸透を図ります。
各メンバーは、今までの体験談や自身の考えをもとにスピーチを行いますので、メンバー同士の相互理解や相互尊重はもちろん、部署内外の壁を超えて、組織全体がコミュニケーションを活性化させることにもつながります。

会社として、あるいは部署として推奨された本は、課題図書として読む習慣があります。また、業務に関わる内容の本で気になるものがあれば、会社負担で購入することも可能です。
現在では、新入社員の必須課題となる書籍も設定しており、その書籍の内容は社内での共通言語として用いることも多々あります。スキルの向上だけでなく、1人の人間としての教養を深めていくことも重視しています。

会社から推奨されるセミナーは、会社負担で参加することができます。また、業務に関わる内容のセミナーで興味があるものがあれば、部内予算内での参加が可能です。
会場に赴いて受講するセミナーはもちろん、オンラインセミナーに関しても同様に申請をすれば参加することができます。社内にいるだけでは得られなかった新たな視点を身につけたり、知識を習得することで一人ひとりのナレッジの強化が実現できます。

課題図書やセミナーを通じて得た知識は、必ずレポートとして提出しています。知識のアウトプットを行うだけではなく、全メンバーのレポートが閲覧できますので、他メンバーの学びをさらに吸収することもできます。
また、毎年年末には「今年の振り返りと来年の抱負」について各メンバーがレポートを提出する機会があります。自分自身を見つめ直し、新たな目標設定をすることで自身を客観視することも、人財の成長に必要不可欠なことだと考えます。